目前分類:2007年的日記 (185)

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回顧舊的一年,我之前立下的目標好像也沒達成幾樣,不過我當初擔心適應不良的問題還好沒有發生,至少我撐過神經病詛咒我的七個月,所以,人都是會成長的。


 


 

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這二天跟姐妹們聊起出門渡假的計劃。


 


 

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自從神經病來了之後,隔壁單位重新分配了每個人的事務性工作,每個月會議舉辦的負責人也因此更更換。原本的那位負責人,照我們其他人的說法(包含她們自己單位在內),她的雜務太多,她的正事都做得零零落落;照她的說法是她的工作很多,她的事情都做不完,又再加上特别會的個性,去神經病面前ㄋㄞ一下,果然這個工作就提出來重新分配,抽籤的結果是另一位已婚又不會ㄋㄞ的女同事負責。


 


 

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上週五跟主管討論了我的去留問題,他當天就向部門主管報告這件事,我想這個消息應該也擋不了多久了。因為算是我辜負了姐妹們新主管的好意,若是讓他由其他人口中得知這個消息,可能對他也不夠尊重,所以思考了一陣子後,決定寫封mail給他,讓他能清楚知道我的想法。


 


 

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今天早上在樓梯口碰到個調去關係企業的同事,他大概在我們樓層跟舊單位的辦公室有裝監視器,否則他怎麼會對我們最近發生的事瞭若指掌呢!


 


 

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這個月主管不知是忘了還是怎樣,他排給我的都是一些處理到要收尾的案子;原本就已經沒啥事可忙了,現在又因為我有可能會調單位,讓他更不會增加新案子給我,所以我現在根本每天就是在混日子。


 


 

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我們的工作是隨著職務不同而有不同的敘薪標準,我現在的職務則是同樣工作等級中最高一等,這也是去年單位主管說服我回來的誘因之一,而原單位的工作職等即使最高的也差了一級,若我回去就一定要降職等。雖然我一直認為職等並不是我決定工作的一個絕對因素,但這時我打算用這個當理由來刁難一下神經病,既然他這麼熱心的要插手管這件事,我倒要看他會用什麼方式來解決這件事。昨天發給姐妹們的mail有提到這件事,今天早上我在跟大姐談論我調職的事情時,好像是隨口提出的,故意把這一點拿出來給大姐當個話柄,果然大姐眼睛都亮了起來,馬上去找主管報告說這是件很嚴重的事情,而主管也恍然大悟的說他怎麼沒想到。


 


 

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今天去高雄出差。想想這個單位也有些好處,以前在舊單位時都是自己開著車到處跑,想去哪裡就去哪裡,不過只限在區域內;現在單位雖然每天都只能待在辦公室,可是一有出差的機會就是全省到處跑,算算今年就去了台中跟台南,今天又到了高雄,還真是蠻好玩的。


 


 

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憋了幾天的主管終於還是來找我談了。


 


 

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早上戰戰兢兢的想單位主管會不會來找我談,我又要用什麼理由來說我想回去,一早就開始煩惱。等了一整天都沒啥動靜,我還在想是不是主管還不知道這件事,不過我總覺得他今天一整天的臉色不太對,是我多心嗎?


 


 

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前二天跟anny約好,今天要去找朋友處理房子的事。上個月我們已經把不屬於我們的那間給解約了,這次事因為這批建物已完工,所以需要姐妹的資料做過戶等處理。當初我們與朋友所談的是在完工前就找好買主轉手,算是幫他一個忙,因為除了單純幫他們公司賣房子的獎金外,轉手時又額外可以再多收一筆佣金,所以我們才願意馬上又再投資一間。朋友的如意算盤打得很精,但他卻沒想到他們公司比他更厲害,從上次我們解約那間就大概可以猜出我們在玩的把戲,他們也不是省油的燈,既然有錢當然自己公司賺,所以就規定在沒過戶之前都不接受轉手交易,如果要轉手,那原買主算解約,一毛錢都拿不到,新買主所開的價錢就直接跟公司簽。這個狀況我們當然不能接受,不然豈不是白忙了這將近一年的時間。前二天我們先達成共識後,約今天去找朋友跟他談清楚我們的條件以及底線,讓他儘速替我們把這間房子處理掉。


 


 

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今天下午開週會,除了一般專案報告與進度報告外,另外要討論一件主管講了半年,可是一直都無法做到的事,就是單位聚餐。我一直搞不懂,安排個聚餐有這麽困難嗎?我想主管是真的很想增進同事彼此間的感情,所以他才想出每個月聚餐一次,由每個人輪流主辦,方式與地點不限,都完全交由主辦人來決定。我是覺得他有點多此一舉,因為同事間的感情應該是由平常大家彼此的相處與互助中來培養,單純只是坐下來吃個飯能達到多少效果呢?再來,同事間的聚餐也是隨時有人想就可以提議,不用特意去規範每個月一定要一次,這樣只會讓大家感到壓力。


 


 

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下午是部門內所有經理開會的時間,可是單位主管掛病號,中午提前回家休養,一哥去參加另外一個跨部門會議,所以這場部門內主管會議就由我代表出席了。之前沒參加過這種會議,也不知道在神經病調來這個單位之前,原來的經理是否也是這樣開會;照理說部門內每個單位的經理應該都是平等的,可是神經病在會議中報告的態度,已經儼然是”一人之下、萬人之上”的態勢。尤其是在確認一些明年初的進度時,那種說是提醒的口刎,聽起來根本像是在指責,追蹤每一個單位資料是否有如期回饋,對回饋資料的正確性還一項一項確認,讓人以為他是老師在台上跟小朋友對考卷答案。


 


 

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前幾天幫部門主管做的年度計劃,今天先實際報給部門主管聽,讓他自己先感受這份報告是否還有問題點‧這樣比較知道要再修正的部份。


 


 

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早上姐妹打電話來,說她們二人忍不住就去找新經理談我的事了。


 


 

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今天請假,主因是要保養車子,順便去拜訪一位客戶。


 


 

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之前一位客戶又重新跟公司合作,由於這位客戶多年前第一次是由我接洽,因此原本想上週三請假去保養車子時順便去她那打聲招呼,不過因為上週三臨時排了一個部門聚餐只好作罷,一直延到本週才確定明天可以請假。今天趕快把年度計劃的報告完成,也傳出去給隔壁單位的同事,至於明天神經並看完後要怎麼改就看他了,反正我等他們下指示我再修改就好了。


 


 

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雖然離氣死人的上週五已經隔了幾天,不過這二天放假在家時心情還是不能平靜,今天進辦公室打定主義就是要嚴肅的過一天,因此卯起來做事。上週五其實還有幾件事發生,不過因為我被氣得無暇分心,所以這些事暫時變得好像不太重要;可是這些事並不會因此就自動消失,因為我放假二天與今天都是要緊急處理這些的交辦事項,誰搞出來的,神經病。


 


 

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早上接到單位主管傳給我一封mail,詳細內容我只看了一遍就刪掉了,因為看的時候很生氣,不過之後發生的事更讓我生氣,所以完全沒有想再去看的慾望。這封信大意是他要我注意我的言行舉止,然後他說我之前曾說過來這個單位,想多學習的就是要改善與增進與他人相處之道,諸如此類的等等。我想是因為我昨天在單位會議時,為了一個議題跟他有不同的意見,我事後也在反省我當時的態度的確過於強勢,甚至可說有點不太客氣。所以當我看完這封信時,一開始我的確是想回覆一封措詞強硬的信,後來想想我才剛反省過自己的態度,如果再用這種硬碰硬的口氣,只是顯得我自己無法接受別人的指責,這樣會顯得我沒有氣度。後來又想那我乾脆回封自己承認錯誤的信好了,可是我又覺得我自己不像這種人,用這種卑微的語氣回信只會讓人覺得我過於虛偽,根本不是真的發自內心,甚至還有一種諷刺的意味在內,因此還是放棄。想來想去沒什麼最好的辦法,最後乾脆作罷,就是都不回算了,免得真的回了還讓人誤解就更是反效果了。


 


 

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今天姐妹輪流打電話來,一個是抱怨腦殘的組長,一個則是近來處理的一件案子出了狀況。


 


 

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